{"id":1629,"date":"2014-11-25T09:18:22","date_gmt":"2014-11-25T08:18:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gruppolercari.com\/?p=1629"},"modified":"2017-06-07T18:43:53","modified_gmt":"2017-06-07T16:43:53","slug":"far-crescere-giovani-talenti-del-settore-assicurativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/news-dal-gruppo-lercari\/far-crescere-giovani-talenti-del-settore-assicurativo\/","title":{"rendered":"Far crescere i giovani talenti del settore assicurativo"},"content":{"rendered":"![\"GianLuigiLercari\"](\"http:\/\/www.gruppolercari.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/GianLuigiLercari.jpg\")
E\u2019 arrivata al quinto anno di attivit\u00e0 UGARI, acronimo di Unione Giovani Assicuratori e Riassicuratori Italiani, l\u2019associazione che \u00e8 nata nel 2009 per iniziativa di un gruppo di giovani assicuratori. Che hanno inteso mobilitare i loro pari et\u00e0 (attenzione: la societ\u00e0 contemporanea cataloga i quarantenni fra i \u201cgiovani\u201d), comprendendo dirigenti e funzionari di compagnia, intermediari (broker e agenti), loss adjusters, risk managers. Tutti uniti nello sforzo di far emergere la professionalit\u00e0 e il talento delle risorse umane operanti in un settore che \u2013 secondo una vulgata certo non condivisibile dagli assicuratori ma purtroppo diffusa \u2013 non brilla quanto a immagine e a ricaduta positiva sul grosso pubblico.<\/p>\n
Molte le iniziative che UGARI ha promosso in questi anni, tra cui il Talent Management Forum, arrivato alla seconda edizione, celebrata venerd\u00ec 26 settembre nella cornice del Circolo della Stampa di Milano con il titolo: \u201cIl settore assicurativo e la ricerca di talenti\u201d.<\/p>\n
In un sala gremita di professionisti del settore, con tangibile prevalenza di \u201cgiovani\u201dabbondantemente under 40, Enrico Bertagna, attuale presidente e tra i fondatori di UGARI, ha ribadito la missione e l\u2019impegno dei promotori: \u201csvecchiare\u201d il settore e puntare ad affermarne l\u2019 immagine ricca di alte professionalit\u00e0.<\/p>\n
UGARI mira a far emergere e valorizzare i giovani talenti presenti nelle poliformi branche delle attivit\u00e0 assicurative. Avendo come primo bersaglio il contesto delle compagnie, dove vige ancora certa impermeabilit\u00e0 a scoprire e valorizzare i talenti. Se non a comprimerli.<\/p>\n
La giornata \u00e8 decollata ponendo ai relatori due quesiti-base. Primo: come possono le Aziende capire e valorizzare meglio il talento dei giovani che hanno alle loro dipendenze? Secondo: come mai – da sempre – l\u2019Industria Assicurativa risulta meno attrattiva quale scelta di percorso lavorativo?<\/p>\n
Sergio Carbone , managing director di Projectland, ha provato a dare una risposta,evidenziando come il settore non abbia quasi mai saputo rendersi attrattivo, per una forma inspiegabile di atavico \u201clow profile\u201d. Al punto da mostrarsi incapace di divulgare di quanto sia fortemente vantaggioso (rispetto a moltissimi altri) il trattamento,. non solo economico, del Contratto di lavoro dei lavoratori del settore.<\/p>\n
L\u2019affermarsi della digitalizzazione e il continuo progredire delle tecnologie applicate nei diversi settori, porter\u00e0 radicali cambiamenti e indurr\u00e0 effetti massicci anche nell\u2019evolversi dei processi e dunque delle professionalit\u00e0 del mondo assicurativo. Analisi condivisa da Patrizia Contaldo (dell\u2019istituto Carefin, dell\u2019 Universit\u00e0 Bocconi), affermante che:\u201cAlcune funzioni tecniche si svuotano a scapito di altre che accrescono il loro ruolo strategico, quali marketing e comunicazione\u201d. \u201cSocial \u00e8 trasparenza, tempo reale, condivisione… dobbiamo essere pronti a questo!\u201d<\/p>\n
Paola Chiesa (partner di IOCAP) ha sottolineato come l\u2019era di facebook trasforma la comunicazione, non pi\u00f9 esclusivamente del \u201cdire\u201d, ma del \u201cdimostrare\u201d, improntando l\u2019offerta sulla value proposition.<\/p>\n
\u201cUn mercato orientato sul \u201cperch\u00e8\u2019\u201d vendi, impone alle Compagnie un recruiting trasversale che chiama in causa pi\u00f9 settori – dall\u2019informatica, alle comunicazioni passando per gli specialisti del marketing\u201d.<\/p>\n
Sono quindi intervenuti Silvia Lazzari (manager delle risorse umane di Unipol Sai) e Donato Parma (con analogo incarico in AON Italia), concordi nel definire di assoluto rilievo la necessit\u00e0 di creare percorsi formativi premianti, attraverso una pi\u00f9 stretta collaborazione con le Universit\u00e0.<\/p>\n
Per \u201cliberare dai blocchi \u201c un settore con et\u00e0 media intorno ai cinquant\u2019anni risulta indispensabile misurarsi con una progettualit\u00e0 a medio lungo termine. Sia per le nuove risorse entranti che per quelle gi\u00e0 in attivit\u00e0. Con particolare attenzione a sensibilizzare sul tema dei talenti da far emergere a chi ricopre incarichi di alta responsabilit\u00e0 e decisionali.<\/p>\n
\u201cLa gestione delle risorse umane \u00e8 una funzione aziendale che deve essere di supporto al board di ogni Compagnia. E\u2019 infatti impensabile che chi siede ai vertici possa autonomamente assolvere appieno al ruolo-chiave della individuazione di chi fra le risorse umane aziendali possa avere le caratteristiche adatte a ricoprire ruoli di responsabilit\u00e0 all\u2019interno della Compagnia.\u201d<\/p>\n
Per Marco Terragno (responsabile delle risorse umane di Reale Mutua Assicurazioni) \u201c Il talento si definisce attraverso le sue caratteristiche. E\u2019 raro e certamente f\u00e0 la differenza\u201d Dunque va considerato cruciale il compito Assicurazioni) dell\u2019 Human Resource Management di ogni Compagnia\u201cnell\u2019 individuare le \u201cperle rare\u201d,, valorizzandole nelle specifiche peculiari attitudini e vocazioni.\u201d.<\/p>\n
Aiutato da una carica di naturale simpatia, Gianluigi Lercari, Consigliere Delegato del Gruppo Lercari,<\/p>\n
ha esposto le tappe della sua propria esperienza all\u2019interno della storico gruppo, con radici a Genova, cresciuto sulla base dell\u2019ultracentenaria presenza nell\u2019attivit\u00e0 peritale.<\/p>\n
Il Gruppo opera ormai a dimensione internazionale, essendo tuttavia riuscito a conservare una conduzione famigliare, grazie alla passione e alla dedizione al far bene ereditata e trasmessa dai padri ai figli nell\u2019arco di cinque generazioni.<\/p>\n
Nel contesto di una societ\u00e0 attuale in cui la qualit\u00e0 e la volont\u00e0 del far emergere il meglio paiono talvolta pie illusioni, accanto alla necessit\u00e0 di indagare su \u201ccosa esiste per i giovani oltre l\u2019assicurazione, nella sua declinazione pi\u00f9 banale\u201d, per Gianluigi Lercari \u00e8 urgente convincersi che \u00e8 pi\u00f9 conveniente \u201callenare\u201d e far crescere i giovani talenti interni, anzich\u00e9 affannarsi a ricercare il tecnico o il manager \u201cchiavi in mano\u201d, ma esterni all\u2019ambiente, alla cultura aziendale.
\nFonte articolo Assinews www.assinews.it<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"E\u2019 arrivata al quinto anno di attivit\u00e0 UGARI, acronimo di Unione Giovani Assicuratori e Riassicuratori Italiani, l\u2019associazione che \u00e8 nata nel 2009 per iniziativa di un gruppo di giovani assicuratori. Che hanno inteso mobilitare i loro pari et\u00e0 (attenzione: la societ\u00e0 contemporanea cataloga i quarantenni fra i \u201cgiovani\u201d), comprendendo dirigenti […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3845,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0},"categories":[195],"tags":[22,41,72],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1629"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1629"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3855,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1629\/revisions\/3855"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3845"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}