{"id":7299,"date":"2021-01-13T16:40:19","date_gmt":"2021-01-13T15:40:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/?p=7299"},"modified":"2021-01-13T16:40:23","modified_gmt":"2021-01-13T15:40:23","slug":"linnovazione-secondo-lercari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gruppolercari.com\/en\/news-dal-gruppo-lercari\/linnovazione-secondo-lercari\/","title":{"rendered":"L\u2019INNOVAZIONE SECONDO LERCARI"},"content":{"rendered":"\n

La pandemia\u00a0 Covid-19, salvo rare eccezioni, ha colpito quasi indistintamente tutta la comunit\u00e0 ed\u00a0 i settori produttivi del Paese e del Mondo intero. Anche l\u2019attuale , cosiddetta seconda fase, \u00a0che stiamo attraversando, dopo averci fatto illudere , a cavallo del periodo estivo, che \u201ctutto sarebbe andato bene\u201d\u00a0 e \u201ctutto\u00a0 sarebbe passato\u201d ci ha bruscamente ricondotto\u00a0 alla realt\u00e0 e dimostrato che nulla sar\u00e0 pi\u00f9 come prima anche per il mondo della gestione del rischio e che nessun comparto \u2013 ivi compreso quello assicurativo \u2013 ne sarebbe stato immune.<\/strong><\/p>\n

La spinta derivante dalla repentina evoluzione dello scenario di rischio <\/strong><\/h2>\n

Basti pensare alla repentina mutazione dell\u2019esposizione al rischio<\/strong> con la quale hanno dovuto confrontarsi numerose aziende<\/strong> e del\u00a0 possibile impatto sui requisiti patrimoniali legato all\u2019instabilit\u00e0 dei mercati finanziari<\/strong>, del rischio Paese e la difficolt\u00e0 di assicurare i rischi, per imprese e consumatori legati al fenomeno Covid.<\/p>\n

Ma come tutte le crisi che hanno interessato l\u2019Umanit\u00e0, l\u2019instabilit\u00e0 generata dalla pandemia ha consentito sia al mondo della produzione e dei servizi\u00a0 sia a quello del trasferimento e gestione del rischio di sviluppare nuovi e pi\u00f9 evoluti modelli di previsione e di\u00a0 gestione dell\u2019emergenza<\/strong> (e dei danni materiali ed economici che ne conseguono) dei quali si dovr\u00e0 inevitabilmente tener conto per il futuro del comparto, nel quale flessibilit\u00e0 e tempestivit\u00e0 di intervento gi\u00e0 erano e diventeranno ancor pi\u00f9 fattore determinante.<\/p>\n

Open Innovation, scelta irrinunciabile<\/strong><\/h2>\n

Per essere competitiva, un\u2019impresa oggi non pu\u00f2 pi\u00f9 fare a meno dell\u2019innovazione.<\/strong> Il digitale permea ogni settore e attivit\u00e0 di business.<\/strong> E il confronto non \u00e8 pi\u00f9 solo con i competitor, ma anche con imprese non concorrenti e realt\u00e0 dove la ricerca \u00e8 un elemento chiave per il progresso.<\/p>\n

L\u2019Innovazione Aperta<\/strong> \u00e8 un paradigma che afferma che le imprese possono e debbono fare ricorso ad idee esterne, cos\u00ec come a quelle interne, ed accedere con percorsi interni ed esterni ai mercati se vogliono progredire nelle loro competenze tecnologiche<\/strong>.<\/p>\n

A seguito del progresso tecnologico<\/strong> e degli enormi investimenti<\/strong> che esso comporta, \u00a0nessuna azienda – indipendentemente dalle sue capacit\u00e0 e dimensioni – \u00e8 ormai in grado di innovare efficacemente da sola.<\/p>\n

Di conseguenza, risulta fondamentale comprendere , per le imprese che intendono ottenere un\u00a0vantaggio competitivo nell\u2019ecosistema dell\u2019innovazione, ammettere che non tutte le idee valide debbano necessariamente essere sviluppate entro i propri confini aziendali e iniziare a\u00a0coinvolgere ulteriori attori nel processo di sviluppo delle nuove tecnologie<\/strong>,\u00a0instaurando\u00a0relazioni di cooperazione\u00a0con altre aziende del proprio settore, fornitori, universit\u00e0, centri di ricerca e utenti finali.<\/p>\n

Lercari Innovation<\/strong><\/h2>\n

Lercari, da parte sua, ha da sempre riservato grande attenzione al progresso tecnologico\u00a0 ed alla sua declinazione nel processo evolutivo\u00a0 che sta interessando – e interesser\u00e0 nei prossimi anni\u00a0 – anche il Mercato assicurativo e dei servizi post vendita, non solo peritali.<\/strong> Ha dedicato le proprie migliori risorse, attraverso un approccio di open innovation<\/strong>, alla attivazione di una serie di strutture e partnership dedicate all\u2019erogazione di servizi post vendita innovativi ad alto valore aggiunto.<\/p>\n

Forte della tradizione consolidata \u00a0in oltre 140 anni dalla fondazione<\/strong>,\u00a0 ha maturato la consapevolezza<\/strong> che l’innovazione non \u00e8 pi\u00f9 solo\u00a0 una leva irrinunciabile<\/strong> \u00a0per consolidare la propria leadership \u00a0ma\u00a0 anche una scelta strategica per garantire un futuro ad un\u2019offerta di servizio<\/strong> in linea con le nuove esigenze di un\u00a0 Mercato sempre pi\u00f9 evoluto e digitalizzato.<\/p>\n

Ha pertanto deciso di dedicare le proprie migliori risorse a conoscere e valutare le esigenze dei mercati in sempre pi\u00f9 rapida evoluzione<\/strong>,\u00a0 supportando i propri Clienti nella definizione di strumenti ed informazioni<\/strong> in grado di interpretare il futuro, aprendo scenari inediti<\/strong> di sviluppo e di offerta di servizio che opereranno sotto le insegne di:<\/strong><\/p>\n

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Le prime implementazioni e le prospettive per il futuro<\/strong><\/h2>\n

L\u2019innovazione, in Lercari, non \u00e8 una novit\u00e0<\/strong>, implementazioni quali la georeferenziazione fotografica delle perizie, la Videoperizia\u00a0 property ed Auto, nei quali il Gruppo \u00e8 stato antesignano,\u00a0 sono una realt\u00e0 consolidata e applicata da anni<\/strong>.<\/p>\n

Ma, negli ultimi anni \u00e8 stata impressa una ulteriore accelerazione allo sfruttamento delle opportunit\u00e0 offerte dalle nuove tecnologie<\/strong> con un focus particolare sugli utilizzi della intelligenza artificiale.<\/p>\n

E\u2019 stata cos\u00ec la volta delle prima APP,<\/strong> realizzate in modo mirato per rispondere alle esigenze di alcune compagnie clienti per la gestione dei sinistri Marine:<\/p>\n

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La rilevazione aerea intelligente attraverso i droni (Primis Group):<\/strong><\/p>\n

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La \u00a0collaborazione con un fornitore per l\u2019utilizzo alternativo di una tecnologia \u201claser scanner\u201d Vz400i<\/strong>: strumento terrestre per effettuare sopralluoghi virtuali\u00a0 ed acquisire quantit\u00e0 rilevanti\u00a0 di dati, simile a quello dei\u00a0 robot utilizzati dai soccorritori in luoghi inaccessibili o dove non sono garantite condizioni di sicurezza (crolli\/incendi,minacce esplosive)<\/strong>. La tecnologia si basa sull\u2019esame di tre parametri<\/strong>:
Posizione<\/strong> (geometria dell\u2019oggetto acquisito)
Colore<\/strong> (scatti fotografici in successione ad altissima risoluzione)
Intensit\u00e0<\/strong> (il laser a infrarossi rileva difformit\u00e0 di materiali e superfici con precisione millimetrica).<\/p>\n

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La stipula di un accordo quadro di collaborazione<\/strong> con una societ\u00e0 di servizi specializzata nel campo metereologico<\/strong> dotata di una struttura privata di ricerca applicata e di previsione in ambito meteorologico e climatologico che dispone, in particolare, di un sistema previsionale basato sull\u2019utilizzo concorrente di pi\u00f9 modelli fisico\u2011matematici e su tecniche multi-model<\/strong>, in grado di elevare in modo significativo la qualit\u00e0 ed il dettaglio delle previsioni, nonch\u00e9 di un potente ed innovativo sistema per l\u2019integrazione, l\u2019elaborazione, l\u2019archiviazione e la visualizzazione di qualsiasi tipo di dato meteorologico ed ambientale.<\/p>\n

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Lercari fra i Soci Costituenti di IIA<\/strong><\/h2>\n

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Lercari \u00e8 stato, inoltre, fra i Soci Costituenti di I.I.A. Italian Insurtech Association<\/strong>. la nuova associazione fondata a inizio 2020 \u00a0che \u00a0si prefigge di sostenere la crescita dell’ecosistema InsurTech, promuovendo l’innovazione.<\/strong><\/p>\n

In tale contesto, Alessandro Lercari ha coordinato i lavori del Vertical Digital Loss Adjusting<\/strong> che si \u00e8 focalizzato sui servizi che possono supportare gli \u201cattori\u201d del mercato assicurativo, sui possibili \u201csavings\u201d e la creazione di valore per l\u2019Utenza attraverso l\u2019implementazione di nuove best practices armonizzate con la \u201cclassica\u201d tradizione liquidativa<\/strong>.<\/p>\n

Il sinistro \u00e8 da sempre un passaggio critico per qualsiasi Cliente<\/strong> e fa parte della quotidianit\u00e0 del lavoro del Loss Adjuster,\u00a0 parte integrante del processo industriale assicurativo e, quasi sempre, primo ed unico soggetto con cui viene a contatto il Cliente finale nel momento del sinistro.<\/p>\n

Il White Paper, qui\u00a0 consultabile, sintetizza l\u2019esito degli incontri del gruppo di lavoro.<\/strong><\/a><\/p>\n

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